RH externalisé pour PME
plus de flexibilité, moins de contraintes !
Consultante RH PME à Besançon, Bourgogne-Franche-Comté
Une gestion RH performante pour une PME plus forte et plus compétitive
Engagement des salariés
Stratégies concrètes pour maintenir la motivation et l'implication de vos équipes au quotidien.
Compétences managériales
Développez le potentiel de vos managers pour optimiser la performance collective.
Attraction des talents
Méthodes efficaces pour recruter les meilleurs profils et construire une stratégie de fidélisation durable.
* 30 minutes en visio pour faire le point
Découvrez l'impact d'une stratégie RH sur-mesure sur votre PME
Découvrez mes service à la carte pour boostez vos performances
Audit RH
Evaluation 360° de votre stratégie RH, de vos process et des pratiques RH de votre entreprise. Véritable outil stratégique alliant efficacité organisationnelle et amélioration de la performance.
Sur-mesure
Du vrai sur-mesure en fonction de vos attentes et de vos problématiques RH via une bibliothèque d'outils RH spécifiques pour les PME permettant de répondre à tous vos besoins.
DRH externalisé
Un DRH externalisé prend en charge une variété de sujets définis ensemble en fonction de vos besoins.
1 à 3 jours par semaine en fonction de vos attentes.
3 Bonnes raisons de choisir mon accompagnement RH
Expertise régionale
Connaissance approfondie du tissu économique et des spécificités de la Bourgogne Franche-Comté pour des solutions parfaitement adaptées à votre contexte local.
Flexibilité maximale
Solutions modulables selon vos besoins et votre budget. Interventions ponctuelles ou accompagnement sur la durée, vous gardez le contrôle total.
Approche multisectorielle
Expérience dans diverses industries pour apporter les meilleures pratiques RH adaptées à votre secteur d'activité spécifique.
Vous êtes à 1 clic d'une gestion RH optimisée
Rendez-vous découverte
Échange initial pour comprendre vos enjeux spécifiques et vos objectifs de développement RH.
Diagnostic gratuit
Analyse approfondie de votre situation actuelle pour identifier les axes d'amélioration prioritaires.
Plan d'actions global
Présentation d'une stratégie avec des recommandations concrètes et un calendrier d'implémentation.
Démarrage de la prestation
Mise en œuvre progressive des solutions avec un accompagnement constant et des points réguliers.
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